近些年,我(wǒ)(wǒ)們看到專利信息分(fēn)析、專利信息利用、專利分(fēn)析評議或專利信息導航等詞彙的頻(pín)頻(pín)出現,這些詞彙的背後都需要對一(yī)定數量的專利數據進行分(fēn)析處理,由此獲得結論。
由于這項工(gōng)作對分(fēn)析人員(yuán)的專業性及綜合能力要求較高,因此收費(fèi)往往不菲,那麽對于企業而言這項工(gōng)作的價值何在?最終結果是否能夠滿足企業的訴求?高昂的付費(fèi)是否能夠得到相應回報?華泰君希望能借由本文與大(dà)家一(yī)起探讨。
企業要的從來不是一(yī)份專利分(fēn)析報告
盡管這些年國家不斷倡導推廣專利分(fēn)析,但是不得不承認大(dà)部分(fēn)的企業對于專利分(fēn)析了解的并不深入,由于對知(zhī)識産權相關專業知(zhī)識的欠缺,無法将報告結論結合到公司實際生(shēng)産經營之中(zhōng)加以運用。
當下(xià)的專利分(fēn)析多是用來解釋現象的而不是用來解決問題的,說白(bái)了就是馬後炮,究其原因無非就是做不到這9個字“價值鏈、産業鏈、供應鏈”。那麽,如何打通知(zhī)識産權和企業經營兩個專業領域,使得專利分(fēn)析由虛無到務實,解決這個問題是對專利分(fēn)析工(gōng)作進一(yī)步的要求。
專利分(fēn)析工(gōng)作主要可以分(fēn)爲專利檢索、信息分(fēn)析以及報告撰寫幾個階段,在這一(yī)過程中(zhōng)數據不斷發生(shēng)變化,數據從零散到統一(yī),再通過不同數據的組合形成趨勢、分(fēn)布等結果。很多分(fēn)析報告将這個結果作爲報告的最終結論,其實并不妥當。
企業營運的根本目的是盈利,盈利可以通過提升企業競争力實現,特别對于科技創新型企業而言,提升實體(tǐ)創新能力則是增強企業競争力的重要途徑。而知(zhī)識産權是支撐實體(tǐ)創新必不可少的要件,因此,通過專利分(fēn)析獲得的趨勢、分(fēn)布等結果需要轉化爲支撐實體(tǐ)創新能力的具體(tǐ)措施,這才應當是專利分(fēn)析報告的結論。這也正是專利分(fēn)析的價值所在。
專利分(fēn)析是服務于企業戰略核心的底層單元
衆所周知(zhī),知(zhī)識産權是支撐實體(tǐ)創新必不可少的要件,譬如通過預警分(fēn)析明确研發起點、避免潛在的專利侵權風險,通過完善的專利布局對創新成果進行保護。
同時通過知(zhī)識産權提升企業競争力,比如通過相關政策和法律法規體(tǐ)系促進商(shāng)業競争、打擊競争對手,通過專利資(zī)産的合理配置和運營創造盈利。而這些背後都離(lí)不開(kāi)專利分(fēn)析的支撐,專利分(fēn)析爲其提供方向策略,并支持策略的實施和運行。
可以說,在理想的狀态下(xià),專利分(fēn)析應當貫穿企業大(dà)部分(fēn)專利戰略當中(zhōng),成爲支撐專利業務的底層單元,爲後續工(gōng)作打下(xià)堅實的基礎。
分(fēn)析結論需要核實校對
最後,對分(fēn)析結論進行校對也是必不可少的,除了按照工(gōng)作流進行整體(tǐ)校對,更需要從研發、市場、營銷等多個角度對分(fēn)析結論進行校對,出現沖突時要思考問題出現的原因,以提高分(fēn)析結論的可靠性。
總之,專利分(fēn)析的價值在于進行專利分(fēn)析時,要充分(fēn)結合企業研發、市場與營銷的現狀,再通過專利分(fēn)析獲得的趨勢、分(fēn)布等結果轉化爲支撐實體(tǐ)創新能力的具體(tǐ)措施,在保護企業創新成果的基礎上,提升企業的市場綜合競争力。